技術與結構轉型做突破
    針對創(chuàng)新話題，中***用燃氣***標準起草人黎劍豪認為應將重點放在產品技術上，爭取以技術創(chuàng)新突破。
    據(jù)介紹，從上世紀70年代開始，美國與歐洲一些發(fā)達***逐步放棄傳統(tǒng)制造業(yè)，開始產業(yè)結構的巨大轉型，這個轉型有三大特點：一是向高科技產業(yè)轉型：專門生產高新技術、高附加值產品。二是向知識產權營運轉型：以產業(yè)標準、技術標準的制定，提高經營收益。三是向盈利模式創(chuàng)新轉型：如***授權、***加盟等新商業(yè)模式。
    中國廚電制造也面臨著產業(yè)結構的巨大轉型，創(chuàng)新成為中國廚電制造應對下一輪全球產業(yè)競爭的生存之道。

企業(yè)創(chuàng)新須務實
    本次創(chuàng)新論壇上，一些***企業(yè)代表以及業(yè)內專家都對中國吸油煙機產業(yè)的創(chuàng)新給予建設性意見。被譽為“中國吸油煙機產業(yè)新***人物”的廣東神州燃氣用具有限公司總經理劉炳源先生認為：中國吸油煙機產業(yè)以往呈兩極化，一是***經營，一是低價經營，經營的著力點在營銷層面，但營銷層面的創(chuàng)新不能解決根本問題。劉炳源提出中國吸油煙機產業(yè)要實行戰(zhàn)略創(chuàng)新、***創(chuàng)新、產品創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新等六大創(chuàng)新，其中戰(zhàn)略創(chuàng)新、***創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、盈利模式創(chuàng)新甚為關鍵。
    劉炳源作為“中國吸油煙機產業(yè)新***人物”，其觀點是有成功的企業(yè)創(chuàng)新案例支撐的。廣東神州燃氣用具有限公司以燃氣具專業(yè)生產馳名，“神州熱水器”更是中國熱水器的***產品。為做好吸油煙機產業(yè)創(chuàng)新，神州公司借助“神州熱水器”這個***的影響力，在戰(zhàn)略、***、產品、技術、盈利模式、營銷等方面進行了六大創(chuàng)新。神州公司將吸油煙機當作第二個重點的戰(zhàn)略單元項目來打造，投資900多萬元打造一個年產50萬臺的現(xiàn)代化吸油煙機生產基地，并全面進行技術創(chuàng)新，以全新創(chuàng)新的近吸式吸油煙機為戰(zhàn)略突破口。
    針對家電下鄉(xiāng)的大環(huán)境，神州經過對中國的家電銷售業(yè)態(tài)詳細考察，在中國市場導入“神州財富”加盟連鎖店的模式，在中國開設神州***連鎖店1000家，有助于全新創(chuàng)新的近吸式吸油煙機走向市場。在這種體系全面創(chuàng)新下，在今年上半年，神州公司經受了考驗，不僅生產、銷售業(yè)績沒有下滑，反而穩(wěn)中有升。1-6月，神州廚衛(wèi)產品的總體增長較去年同期增長37.6%。

創(chuàng)新須有戰(zhàn)略高度
    專家的觀點則高度肯定戰(zhàn)略創(chuàng)新和盈利模式的創(chuàng)新。一直從事公司戰(zhàn)略和***盈利模式管理實踐的***策略·上海品略企業(yè)管理機構總監(jiān)博鋒先生認為，中國有大量中小企業(yè)，中小企業(yè)大多處在低附加值的經營層面，處在非主流市場。中小企業(yè)長期無法突破成長瓶頸，關鍵在于缺乏鮮明具體的公司戰(zhàn)略，企業(yè)缺乏清晰發(fā)展且標，而盈利模式是保證公司在戰(zhàn)略的貫徹執(zhí)行時如何整合各種資源，快速贏利成長的商業(yè)法則。廚衛(wèi)產業(yè)的變革在于系統(tǒng)將產品、技術、營銷等流程的創(chuàng)新，由一個鮮明具體的公司戰(zhàn)略統(tǒng)籌，整合成一個有鮮明***支撐的盈利模式，使吸油煙機行業(yè)的創(chuàng)新得到保障。
    據(jù)悉，此次論壇是由亞洲***管理學會、《家電市場》雜志發(fā)起的，100多位來自全國企業(yè)、商業(yè)、媒體的代表出席了大會。

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